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而联想也只能是吃了这个哑
亏…
可是这样的经理人来了,难
就真的能带好这个家族企业吗?恐怕不见得,毕竟国内的商业环境和国外可是大有不同。
这样一来就只能请那些理论经验比较丰富,但是却没有什么实际工作经验,或者是名气的经理人了。
而这也是在东南亚和香江一带,为什么到了这个年
,很多富豪大鳄,反倒是不推崇那些在欧
地区
行了数十年的职业经理人的制度,反倒是一门心思的玩家族
英的培养制度。
而且国人还有一个不好的习惯, 那就是所谓的宁为
不当
尾,所以一般这些职业经理人到位了之后,也许
两年
的不错,可是等过了两年,他们中有些人,就会在‘不小心’的情况下,把你们家的企业,给
成了自己的企业。
海
的想法很好,可是李逸帆听了之后,确实苦笑着摇了摇
。
区区一个亿
元都不到的规模,这样的企业,对于那些大名鼎鼎的职业经理人就不用说了,就算是小有名气的,人家都不愿意来。
而在欧
等国,职业经理人的制度是相当成熟的,而且他们对这样的事情也非常看得开,而那些职业经理人们,也确实是非常的职业,很少会发生那些华裔的职业经理人的事情,所以职业经理人制度,在欧
的大公司圈
里是非常的吃香的。
“那么好的经理人请不起,不好的经理人请来又不放心,这样就只能用这个办法了,请一个好一
的顾问团队,对你们家的产业
个详细的了解评估,然后由他们提
改
制度和
理模式,以及集团组成办法,你们自己来
决定,等到集团成立之后,看看运营效果如何,如果可以的话就继续,依旧采用他们作为顾问,你们家的人这时候也可以和他们学习
理经营的办法,等到几年之后,你们对他们提
的
系熟悉了,而且把他们
理经营的办法也学的差不多了,就可以给一笔顾问费,然后解散他们了,而集团则依旧是控制在你们的手里。”(未完待续。。)
现在在国内,也有着职业经理人这么一说,这些人一般都是海外留学归来,有着mba的
衔,而且在国外还有着几年的工作经验,可是如果说
理一家大型的企业,尤其是综合
的企业,很多人还是经验缺乏的。
国外人家
生意一般都很规矩,但是在国内要讲潜规则,
什么你都得去政府主
门拜山
,然后请客吃饭送礼等等,这些手段那些习惯
规矩 办事的外国经理人可能玩不转。
之前他就琢磨着找个合适的ceo来辅佐自己整合家里的资源,形成一个合格的商业集团,可是却一直没什么
绪。
所以想要在国内找一个了解国内情况的合格的职业经理人,这可是相当麻烦的一件事。
还有些人,则是通过你这个平台,掌握了相当的人脉资源,然后
去独立门
,成立一家公司,成为你的竞争对手,来和你唱对台戏。
就比如后世著名的联想集团,在收购了ibm的个人计算机业务之后,就请了个比较有名气的
国经理人来
这个
门的ceo。
这样的所谓华国特
经济,真的不是所有的外国人都 能玩得转的。
如果要是请一个欧
的职业经理人的话,多余李逸帆而言,也有几个难题,第一他们家的家族企业规模,在滨城地区而言,也许算是不错,可是在那些外国的职业经理人,尤其是有经验的职业经理人看来,却
本就不成气候。
而且还有一
就是,也确实不是所有的外国职业经理人都是有真本事的,有些人夸夸其谈,纸上谈兵的时候确实是很厉害,可是一到了真刀真枪的场合也一样抓瞎。
结果几年下来如何?那
国佬
费资金无数,工资更是
的离谱,可是却
生生的把ibm的个人笔记本从一个国际知名品牌给
成了一个,在国内都不怎么叫得响的品牌,总之是把这笔买卖给彻底的搞砸了。
所以对于选用外国职业经理人这一
上,李逸帆的观
还是相当的谨慎的,他也把自己的顾虑和海
说了,而海
听了之后,想了一会儿对李逸帆说
。
这样的情况, 在国内可以说是屡见不鲜,尤其是在职业经理制度比较完善的香江,和东南亚的华人富豪的圈
里,很多人都是这样发家的。