简单说，微的卖件模式是80年代的思维，那时候，直接卖件，消费者一次支付获得了件的使用权之后，今后就不需要额外再付款了，一款作系统件用十年计，也就意味着，一款几百块钱人民币的作系统，平均每年不过是支付了几十块钱，每天从正版的作系统的用手中收几钱的费用。这不过是网络游戏一小时的收费标准！这就意味着，微的生意，每天不过从一个用手中赚几钱，好在它有10亿计的正版用，所以，一天能收几亿元。一年作系统方面，获得的收，大约是人民币千亿级。而这收并不是纯赚，微还需要提供后续的维护维护。

就跟传统的pc市场，各作系统即使不逊于微的windows，但是…绝大多数的件，都是为windows作系统开发的。其他的平台，没有多少款应用件，有如何能跟windows竞争？

所以，未来手机技术标准的胜负，更多取决于——app应用。谁的应用越多越好，谁的平台就更备引力。后起追赶着，很难击败已经拥有百万、千万款app应用的大平台！

一旦优势大到一定程度，后来者是很难追赶的上的！

所以，用数量既印钞机！

这样小伙伴公司就可以理直气壮的向那些希望推广app的厂家收钱。一开始可以是几钱给对方导一个用，而随着移动互联网的发展，用越来越值钱，那么一个用向对方收取一块钱几块钱，也是可以的。

而小伙伴公司虽然不能像微一般，直接卖作系统收费。但只要作系统的量和app下载分发渠，都掌控在小伙伴公司手中，细长的赚钱，未来肯定比微的直接卖件更赚！

所以，理论上，若是小伙伴公司取得了类似微的用规模，利有可能比微要几倍！(未完待续。。)

摸屏手机时代，心灵魂是app！

假设，小伙伴公司能获得10亿用，跟微的作系统差不多等级。那么，每个用的下载的app和量的价值就是非常庞大。一个用平均每天下载一款app，平均下来一天就是10亿次的app安装下载量。

xos圈占中国市场，倒不是为了卖多少手机。手机数量卖的再多，卖的跟诺基亚似的，又有什么用？诺基亚最巅峰时期，全世界每两手机就有一的诺基亚！但诺基亚还不是说垮掉就垮掉？

xos跑圈地，不断圈占用之后。越来越多的件和件厂商，就不得不为了利益，而被捆绑到xos战车上。兼容最多的件和件，xos自然而然可以获得类似于windows在pc时代的地位！

的，等到他们意识到摸屏手机已是大势所趋时，也推自己的摸屏手机，可惜，他们太过于傲慢，不屑于抱安卓大，而是自己搞了一跟ios和安卓不兼容的摸屏手机标准。但时间上已经晚了，晚几年炉，平台上的app应用数量很少，再加上，用数量很少，就更没有app开发商愿意给这个平台专门特地的应用，所以，渐渐的就发展不起来。

平台上拥有越多的app，越多的开发者，愿意在这个平台开发app，就越能够扩大优势！

而小伙伴公司的作系统，则是互联网模式的获利。只要有大量用，未来自然可以从一些希望获得量和推广自己产品的厂商手里面获得利益。用越多，对那些厂商的话语权越重，他们就有可能对小伙伴支付更多的广告和推广费用，用以获得推广！