另外还有，公司原本就实行积分淘汰制，关于行解除合同关系的条款，早在他们职时候就写在了雇佣合同里，这条规定已经实行那么长时间，每个季度都有一次裁员，绝大多数努力工作的员工都可以接受，社会上的民众们也早就接受了，即使裁员也不会多说什么，毕竟他们不够努力。

今年已经工作好几个月，奖金照样算，但是要低一些，以后招人时候必须思熟虑，科技还会大范围影响到工作，被机取代的职业将会越来越多，招聘之前要从长远角度考虑”

伸了个懒腰，韩宣见胖丁跟着安雅走来，招招手让他们过来坐

你的想法非常，分批裁员能够在很大程度上避免抵情绪，公司是时候行一洗牌整顿了，我觉得工会那边也会更加容易接受，在此之前我们跟工会的关系一直很好，应该会谅解我们公司的法。

我建议接下来的一年时间内，每个月都小批量裁员，同样是采用积分淘汰制，将工作时长也包在评分制度里，以前为了避免员工恶竞争加班，没有将这条包在内，现在可以采用了，我觉得这样一来，许多浑摸鱼的员工都会很快被清楚去。

保证公司活力很重要，尤其是某些门，思维层面已经清楚产生代沟，比如工、设计之类更加重视换代更新的方面。”

分明才成立没几年，但我觉得有些企业已经死气沉沉的，比如wow，撤换一些年轻人上位理更加好，瞧瞧聊天件新上的服装，也就是虚拟人主页板块的打扮分类，不得不说那些服装真丑，连我都不想买，更何况那些九零后孩们。

你觉得这样怎么样，我们换一个更加温和的方式来理，能内消化的员工，就让那些人换份工作，前提是自己愿意才行，集团有那么多公司，总能找到合适的工作岗位，尽量将裁员人数减少一半。

一个喜裁员的公司，这认知会影响我们继续招揽人才，现在跟我差不多岁数的八零后年轻一代人才，正是大批量涌现的时候，他们的接受能力更加，我建议多招揽他们保持公司内活力。

刚好现在于经济上升期，即使很大一分工厂都在往东亚、南、中亚等地区转移，这分拥有丰富工作经验的员工们，应该不难找到工作，一直在帮这些人缴纳失业保险金，短时间内他们不会缺少资金，所以也不怕走上绝路。”

起二郎继续说：“听你这样夸我，那我更不好意思辞退他们了。

“嗯，确实艰难的那分人，比如家里女多、家里有残疾人、孩上大学的那些，可以延迟或者取消裁员，另外辞退金多给一个月好了。

安东尼执行官认真听完，暗自记下这方面的事情，嘴里接着说：“我明白你的意思了，去之后会跟人力资源门那边打招呼，召开会议探讨选年轻理层的事情。

这样可以将裁员的影响降到最小，假如为此需要多支付他们几个月酬劳，而避免了裁员造成轰动，我觉得完全可以接受。