关键问题是，国内一二线城市超过30个，也就是说，一下就要建设30家仓储中心。

到时候不单单商城这边，我们肯定会承接外来业务。

照秦海的想法，要在国内一二线城市都建设仓储中心。

不算房地产了，就这三样，未来几年要投千亿以上的资金，这谁能抗住。

照我的预算，集团这边只要前期投百亿资金，公司便能保持一定的盈利。

李东吐了浊气，考虑片刻才：“秦叔，你说的这些我很认同。不过投资实在是太了，几百亿的投资，集团现在实在没这个能力。

李东有些发麻地看着秦海，老心大啊，我都没想现在扩张。

以一二线城市为基准，辐整个经济圈，国内差不多都能覆盖到了。

在一线城市建设仓储中心，以一日达为心竞争力参与行业的竞争，再使用自动分拣系统，的确能大大增加远方的竞争力。

仓储中心对地要求不严格，只要通足够便利，郊区或者无人区更好。

秦海也不意外，：“你说的这些我都明白，不过我不是说一次就要资金到位。另外完成这些基础设施的建设，我们就可以承接外来业务。

既然如此，那咱们就得打造一些有心竞争力的东西来，一日达很合适。

而仓储虽然是的主要成本之一，可也不是唯一的成本，建了仓储中心，要招人吧？

之前各大公司都是采用人工分拣，就算有自动分拣设备，运用的也不多…”

招人之后，送也少了，还得继续扩建送。

之前远方一年才建成了6家，接下来起码还要建设超过20家以上的仓储中心。

秦海比阿里心更大，张就是所有一二线城市，那就是菜鸟的一倍左右。

后期的几百亿投资额，我们可以自己完成。”

吗？

另外就是超市扩张，想完成全国布局，还得200亿以上才够，至于大，那需要的更多。

好吧，就算能完成这个目标，那百亿也不是小数目。

而且自动分拣系统，也是日后都会采用的手段。

我们远方毕竟慢了一步，如今虽然只承接商城的业务，可我认为迟早会独立来。

我考虑了一阵，一日达在目前的系当中，心竞争力很。

这边到现在还于收支平衡状态，没有盈利。

不过等秦海说完，李东还是有些牙疼的觉。

不过这上面也有难，最大的难就是仓储中心的建设。

林林总总算下来，低于200亿是别想的。

另外秦海建议都使用自动分拣设备，目前的自动分拣设备，价格可不低。

不得不说，秦海还是有想法的。

如果照你的想法来，未来几年内，集团要对公司注资数百亿才够，这有些超我的能力范围了。”

对这，李东自然是支持的。

前世13年，阿里成立菜鸟，当时宣称要建设十几座一二线城市的仓储中心，总投资达200亿以上。

秦海说起正事很认真，李东也很认真地倾听。

虽然现在的成本没有几年后那么，可也不算便宜。

到了那时候，你确定公司还能自给自足？

“秦叔，计划赶不上变化，拖过几年时间，到时候的投资就不会是几百亿，甚至上千亿都有可能。

不过再便宜，超过20家仓储中心这也不是小数目。

完成整系的建设，总投资不会低于400亿，这个一也不夸张。

要想完成一日达，多地仓储模式是必不可免的，我准备在各大一线城市都建设一个大型仓储中心。

这是基础，另外还有一，我想采购目前国外最为先的自动分拣设备行快递分拣。

之前李东定下了商城扩张计划，照规划，前后总投资可能会达到500亿以上。

盈利还是比较的，只要完成前几期的投资，后期我们便可以自给自足。

稍微盘算下来，20家仓储中心总成本就是个天文数字。