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去年互联网搏杀赚足了
球,以至于很多人都没有留意到,其实各大
,已经不约而同的瞄准了在线视频领域,从侧面推动了这个领域在今年开始爆发。
包括后期的直播产业,究其本质,也是一
‘视频在线网站’,只不过有所改
,时效
更
,参与度更广。
2010年年底,优酷在
国上市,创造了中国互联网视频第一
的奇迹,一跃成为大陆互联网的准
。阿里
立刻向优酷伸
了橄榄枝,开始
行合作洽谈;
泽联科拥有庞大的娱乐传媒事业
,泽阅占据了文娱产业链的源
,天泽传媒本
更是一家文化传媒公司,赵泽君手
,即有
量发动机,也已经通过去年的大战,扫平了前
的
路,此时已经
好准备准备,在视频产业发力。
此外,腾讯也加
了视频播放大军的行列,利用在瓜分360中获得的好
,以及本
的影响力和
量基础,腾讯视频同样杀
了三甲。
2010年4月份,正忙着和泽联科穿同一条
的李彦宏,忙里偷闲,
空捣鼓了一个
奇艺。仅仅用了半年时间,到年底,
奇艺就成为全国前三甲的视频播放网站,移动客
端的装机量,甚至直
微信,远远领先行业老大优酷。
经过几年的发展,随着互联网的普及,以及移动互联3g的普及,视频网站在大陆的业务,已经
行了一个爆发期。有专业机构预测,在2011年,大陆视频网站,光是广告业务收
,即将突破五十个亿。
和泽联科合作,导致
奇艺没
多大力气,就成为一线的视频播放网站。当然,百度
悍的导
同样功不可没,这是基础,和泽联科的合作,则为百度的项目普及扫清了一切障碍。
这一
上,百度是尝到了和泽联科合作的甜
。在移动客
端,包括智能手机、ipad等智能设备得领域,微信一家独大。360被分割之后,手机安全这一块,完全
于泽联科的监控之下,同时,泽联科对于小米也有绝对的影响力,
奇艺是小米手机第一推荐的视频app。
视频网站能带来的收益,除了广告,还用用
付费等等,而这些都也仅仅是表面上能直接看得见的。
面下,一个优秀的视频网站,可以带来大批的客
资源,以此为基础,去挖掘更多的周边和
层次价值;同时,视频网站本
是最大、最有效和最直接的‘文娱’展示平台,依靠这个平台为基础,影视娱乐文化等等项目,都可以得到长足的发展。
起步,并不比欧
慢,在youtube尚未存在的时候,中国已经有了同样的项目。
而在去年最大的获利者泽联科,反而一直没有动静。毕竟
力时间都是有限的,赵泽君既然把
力投
了互联网大战,在此获得了最大收益,那么另外的领域,自然暂时无暇顾及。
一台拥有
悍发动机的汽车,在一条路况良好没有障碍的大路上,自然奔跑如飞。
暂时无暇顾及,不代表永远不碰,更不代表只能当小老弟。
事实上,在过去的2010年,互联网一连串大战的硝烟之外,很多著名互联网企业,都意识到了视频网站的重要
,纷纷开始布局。