繁体
然而,现在传媒
度发达,更存在互联网这
分享速度极快的媒介,从九十年代开始,大范围发行的影片,
映跟发行策略关联已经不是很大了。如今提到
映,首先想到的就是文艺片以及冲击奖项。
然后再图谋北
主
观影群
,相关媒
再投放广告,最后以超长线放映的方式,从北
拿走了上亿
元的票房。这
方式显然不适合《地心引力》。从12月26日起,《地心引力》以50家院线的规模在北
范围内
映。
“《地心引力》以一
壮观无比的方式描绘了外太空,
有跟《阿凡达》同等的开创
。”…《纽约时报》“言语无法描述这
太空歌剧惊人的视觉呈现,其效果只能在电影院里用3D才能完全捕捉。”…《洛杉矶时报》在北
66家媒
打分中,《地心引力》获得了平均93分的
分!
分是一方面,影片的
映轰动是另一方面,从12月27日起,哪怕是工作日当中,北
很多家
映院线也
现了满座的情况,单馆票房一直维持在
位运转。
《卧虎藏龙》通过第一批类型片
好者的
碑和亮
的单馆票房数据作宣传,逐步缓慢有序的扩大目标观众群和上映银幕数量,比如针对北
的华裔和亚裔
市场营销,放映院线都在这些目标群
的聚集区附近。
对于杜克的影片来说,
上座率几乎是必然的事情,当天就收获了168万
元,单馆票房超过3万
元!
映也为一些不想在新年前大范围内上映的影片参与角逐奥斯卡,提供了机会,参与当届奥斯卡角逐的作品,必须要在新年之前上映,这是申报奥斯卡最基础的条件之一。
冲奖影片与商业大片完全是两
不同的存在,双方的宣发策略也截然不同,
碑和各
媒
乃至影评人的评分,对冲奖影片有着重要的影响。
这也不奇怪,影片不仅时间段,而且
映的银幕都是超大影厅的IMAX银幕。与暑期档商业大作截然不同,一
在颁奖季上映的影片想要在奥斯卡上面有所作为,必须要对专业
碑
行营销。
比如杜克就
的研究过这方面的典型《卧虎藏虎》,发行前
映,通过问卷调查,发行商已经知
这片发行时不能主打主
市场,而是针对少
分类型片
好者,把他们锁定为第一
分
心观众。
不过这对华纳兄弟来说只是每年都在
的例行工作,而且《地心引力》的质量完全过关,
碑营销
本不是什么难事。
对于文艺片而言,通过极少的银幕
映,控制影片的受众人群,在最初阶段只
引这方面的
好者走
影院,极容易制造
超
的
碑,这可以说是文艺片
碑普遍较
的重要原因。谁都无法否认,在影片质量相差不多的情况下,看得人越少,其评价往往也越
。
这一
分发行规模很小,甚至全
范围内只有寥寥的十几家院线,这时候虽然也发行了,但其实对于后面逐步扩大的发行规模,最终
主
市场来说,也可以看作是“提前
映”
相比于争取
碑,这可以说是《地心引力》采取
映开画的最重要的原因,时间实在是太
张,华纳兄弟发往北
各地的拷贝还没有完全准备到位,只好在北
最著名的几大城市首先以
映上档。说白了,对于《地心引力》这
随后就会以超大范围公映的影片来说,
映没有多大的意义。
映,如今基本是小成本独立片的专用。
对于制片方而言,
映除了营销推广、媒
策略的必要步骤之外,对发行策略的制定和执行,也有重要意义,比如通过分析
映后的数据,确定该片的目标观众,以及是否可以
主
市场发行、在多少块银幕放映比较合适、与不同院线的发行合作策略等等。